Juhtimiskoolitused ja arenguprogrammid
Juhtimiskoolitus on praktiline arenguprotsess, kus juht õpib looma selgust, vastutust ja koostööd päris tööolukordades. Yebisu juhtimiskoolitused ja arenguprogrammid aitavad esma- ja keskastme juhtidel siduda strateegia, inimeste juhtimise ja igapäevased otsused üheks toimivaks tervikuks.
Kellele mõeldud?
Esma- ja keskastme juhtidele, tiimijuhtidele, projektijuhtidele ning HR- või juhtkonna eestvedajatele, kes soovivad ühtlustada juhtimiskeelt ja muuta head juhtimispraktikad igapäevaseks tööviisiks.
Programm sobib eriti hästi olukorras, kus meeskonnad kasvavad, vastutus jaguneb ümber, koostöö vajab selgemaid kokkuleppeid või juhid vajavad praktilist tuge tagasiside, delegeerimise ja muutuste juhtimisega.
Mida sa koolituselt saad?
- Selgema arusaama, kuidas juht loob fookust, otsustusõigust ja vastutust eri tasanditel.
- Praktilised töövõtted 1:1 vestlusteks, tagasisideks, eesmärgistamiseks, delegeerimiseks ja meeskonna kokkulepete hoidmiseks.
- Harjutused ja arutelud, mis aitavad juhil märgata oma mõju, küsida paremaid küsimusi ja toetada töötajate omanikutunnet.
- Ühise keele, millega juhid saavad rääkida ootustest, prioriteetidest, koostööst ja muutustest ilma liigse teooriata.
- Formaadi, mis toetab juhtidelt-juhtidele ja tiimidelt-tiimidele õppimist, et toimivad praktikad leviksid üle organisatsiooni.
Miks see koolitus?
- Seome sisu teie strateegia, töövoogude ja juhtide tegelike olukordadega, mitte abstraktse “üldise juhtimisega”.
- Yebisu ühendab koolitamise, coachingu ja rahvusvahelise arendustöö kogemuse. Raili Laas on kogenud koolitaja ja lahenduskeskne coach (ACC); Anu Vaagen ja Raili Laas juhivad OÜ Yebisu Eestit.
- Allpool on näited toimunud koolitustest ja õppekavadest, mis näitavad, kuidas praktiline juhtimine seotakse konkreetse valdkonna ja osalejate vajadustega.
Programmi ülesehitus ja toimunud koolitused
Mida juht koolitusel harjutab?
Praktiline juhtimiskoolitus peab andma juhile tööriistad, mida saab kasutada oma tiimis juba järgmisel nädalal.
- fookuse ja prioriteetide seadmine
- 1:1 vestluste rütm ja küsimused
- tagasiside ja edasiside andmine
- delegeerimine ja otsustusõigus
- meeskonna kokkulepped ja vastutus
- koosolekute selgem ülesehitus
- muutuste selgitamine ja kaasamine
- konflikti või pingete rahulik käsitlemine
- coachiv kuulamine ja küsimine
- mõju märkamine pärast koolitust
Kuidas arenguprogramm kokku pannakse?
Täpne maht, rütm ja formaat lepitakse kokku eesmärkide, osalejate ja tööolukorra põhjal. Võimalik on ühekordne praktiline koolitus, töötubade sari või pikem arenguprogramm.
- eesmärgi ja sihtrühma täpsustamine
- juhtimisolukordade ja näidete kogumine
- moodulite ja harjutuste valik
- eesti- või ingliskeelne läbiviimine
- rakendusülesanded kohtumiste vahel
- lõpukokkuvõte ja järgmised sammud
Seosed teiste Yebisu lahendustega
Kui juhtide areng vajab individuaalset tuge, saab programmi siduda coachinguga. Kui fookuses on vastutustundlik juhtimine või roheoskused, vaadake ka kestliku arengu koolitusi. Kui te pole kindel, milline vorm sobib, alustage teenuste ülevaatest või FAQ-st.
